چهار راهکار، بر پایهٔ 6 Pillars
راهکارها
هر راهکار برای یک وضعیت مشخص است: رشد درآمد، سودآوری، سیستم‌سازی و توسعه. هر چهار از یک روش می‌گذرند و خروجی همه یک چیز است — گلوگاه اصلی شما، اقدام‌های اولویت‌دار و نقشهٔ ۹۰ روزه.
راهکارها
🧪
مشاوره کسب و کار
مشاورهٔ اختصاصی: از تشخیص گلوگاه تا نقشهٔ ۹۰ روزه
📈
راهکار رشد درآمد
برای وقتی فروش خوابیده یا سرنخ کم شده: جایگاه و پیام، بازار و رقبا، کانال‌های جذب و قیف فروش بررسی و بازچینی می‌شود.
جایگاه و پیام
کانال‌های جذب
قیف فروش
بازگشت و ارجاع
💰
راهکار سودآوری
سود هر خدمت، ساختار قیمت، ترکیب خدمات و هزینه‌های پنهان روشن می‌شود تا فروش به سود واقعی تبدیل شود.
سود هر خدمت
ساختار قیمت
بسته‌بندی خدمات
نقطهٔ سر به سر
⚙️
راهکار سیستم‌سازی
فرآیندهای کلیدی، شرح وظایف، ظرفیت و داشبورد شاخص‌ها ساخته می‌شود تا کسب‌وکار بدون حضور دائم شما بچرخد.
فرآیندهای کلیدی
شرح وظایف
ظرفیت و بهره‌وری
داشبورد شاخص
🧭
راهکار توسعه
انتخاب مسیر درست رشد: شاخه یا شهر تازه، محصول یا خدمت تازه، کانال تازه — با معیار و مدل مالی، نه آزمون‌وخطا.
انتخاب بازار
مدل مالی طرح
محصول یا کانال تازه
نقشهٔ راه اجرا
چکاپ کسب‌وکار
🧪
چکاپ اولیه (رایگان)
۲۴ سؤال با امتیاز ۱ تا ۵ — نمره و اولویت‌بندی در پایان
🧪
چکاپ کامل کسب‌وکار
بررسی 6 Pillars با شش روش: خروجی روشن می‌شود — سه گلوگاه اصلی با اثر مالی، سه فرصت توسعه و نقشهٔ ۹۰ روزه.
بررسی 6 Pillars
سه گلوگاه اصلی
سه فرصت توسعه
نقشهٔ ۹۰ روزه
چکاپ دوره‌ای
هر فصل یک بار: پایش روند شش ستون با عدد، پیدا کردن گلوگاه تازه و اصلاح نقشهٔ ۹۰ روزه.
🧱
متدولوژی 6 Pillars
روش اختصاصی بررسی کسب‌وکار روی 6 Pillars: جایگاه، ارزش، بازار، فروش، سود و سازمان.
بررسی با 6 Pillars
ابزارهای اثبات‌شده
اولویت‌بندی
گزارش روشن
فرایند
قدم‌های همکاری
۱
مشاوره و شناخت
جلسهٔ اول برای فهمیدن هدف و نیاز.
۲
استراتژی و پلن
طراحی برنامه با اهداف قابل اندازه‌گیری.
۳
اجرا
پیاده‌سازی قدم‌به‌قدم با پایش مداوم.
۴
نتیجه و بهینه‌سازی
اندازه‌گیری و بهبود مستمر.
تخصص‌ها
خدمات تخصصی و پشتیبان
این‌ها خدمات تخصصی‌اند که سال‌ها روی آن‌ها کار کرده‌ام و هنگام اجرای راهکارها به کار می‌آیند.